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鐵鷹起重創業于1980年，正式成立于2012年，成長在改革開放的時代浪潮中。28年來，鐵鷹起重始終以創造用戶價值為目標，一路創業創新，歷經名牌戰略、多元化發展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個發展階段，2012年進入第五個發展階段??網絡化戰略階段，鐵鷹起重憑借多年的實際實踐經驗目前已發展為全球 最大最全的起重機械及工具設計生產制造銷售代理為一條龍的大型服務機構。
鐵鷹起重的愿景和使命是致力于成為行業主導，用戶首選的第一競爭力的起重行業解決方案服務商。鐵鷹通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式，對內，打造節點閉環的動態網狀組織，對外，構筑開放的平臺，成為全球起重行業領先者和規則制定者，創造互世界最頂級級品牌產品。
“鐵鷹之道”即創新之道，其內涵是：打造產生一流人才的機制和平臺，由此持續不斷地為客戶創造價值，進而形成人單合一的雙贏文化。同時，鐵鷹以“沒有成功的企業，只有時代的企業”的觀念，致力于打造基業長青的百年企業，一個企業能走多遠，取決于適合企業自己的價值觀，這是企業戰略落地，抵御誘惑的基石。
鐵鷹的核心價值觀是：
是非觀——以用戶為是，以自己為非
發展觀——創業精神和創新精神
利益觀——人單合一雙贏
“永遠以用戶為是，以自己為非”的是非觀是鐵鷹創造用戶的動力。
鐵鷹人永遠以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要創造用戶需求；鐵鷹人永遠自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰自我，重塑自我??實現以變制變、變中求勝。
這兩者形成鐵鷹起重可持續發展的內在基因特征：不因世界改變而改變，順應時代發展而復制。
這一基因加上每個鐵鷹人的“兩創”（創業和創新）精神，形成鐵鷹在永遠變化的市場上保持競爭優勢的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶變化愈快，傳承愈久。
創業創新的兩創精神是鐵鷹文化不變的基因。
鐵鷹起重不變的觀念基因既是對員工個人發展觀的指引，也是對員工價值觀的約束?！坝肋h以用戶為是，以自己為非”的觀念基因要求員工個人具備兩創精神。
創業精神即企業家精神，鐵鷹鼓勵每個員工都應具有企業家精神，從被經營變為自主經營，把不可能變為可能，成為自己的CEO；
創新精神的本質是創造差異化的價值。差異化價值的創造來源于創造新的用戶資源。
兩創精神的核心是強調鎖定第一競爭力目標。目標堅持不變，但為實現目標應該以開放的視野，有效整合、運用各方資源。
人單合一雙贏的利益觀是海爾永續經營的保障。
鐵鷹起重是所有利益相關方的鐵鷹，主要包括員工、用戶、股東。網絡化時代，鐵鷹和分供方、合作方共同組成網絡化的組織，形成一個個利益共同體，共贏共享共創價值。只有所有利益相關方持續共贏，才有可能實現永續經營。為實現這一目標，不斷進行商業模式創新，逐漸形成和完善具有特色的人單合一雙贏模式，“人”即具有兩創精神的員工；“單”即用戶價值。每個員工都在不同的自主經營體中為用戶創造價值，從而實現自身價值，企業價值和股東價值自然得到體現。
每個員工通過加入自主經營體與用戶建立契約，從被管理到自主管理，從被經營到自主經營，實現“自主，自治，自推動”，這是對人性的充分釋放。
人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、結果公平的機制平臺，為每個員工發揮兩創精神提供資源和機制的保障，使每個員工都能以自組織的形式主動創新，以變制變，變中求勝。
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